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一、组织机构◎主办:襄阳市中小企业发展服务中心◎承办:襄阳金犁策划有限公司二、时间地点◎时间:2018年8月17-18日(周五、周六)◎地点:襄阳市汉江路创业大街411会议室三、参加人员襄阳市“技术创新研修班”的全体学员,以及襄阳市域内制造业企业的技术生产管理层及核心骨干等。四、培训内容◎课题:《智能制造与智能供应链――搭上工业4.0时代直通车》◎要点:对于中国制造业的发展,国务院《中国制造2025》,《两化融合发展指导意见》等纲领性文件指出了宏观方向,而在微观执行层面,企业该如何有效决策和行动?如何搭乘工业4.0顺风车?如何以市场导向和政府推动为发展引擎,践行制造企业升级和转型,顺势而变、化解危机、破题突围、弯道超车、实现跨越式发展?◎课程内容:(1)制造业企业面临的诸多问题如何破解;(2)现代制造业判读以及制造业现代管理与执行谋略;(3)中国制造2025―制造业转型与升级之道;(4)智能制造与智能工厂的打造;(5)现代智能供应链构建、流程再造的策略与方法;(6)研讨答疑,就学员所提出的实际问题进行互动研讨。
五、授课老师
达?老师长期在企业转型期驾驭企业管理运营,擅长企业变革与创新工程野战遭遇战,现代管理本土化落地实战;对制造工厂一线现场经验丰富、工程技术专业功底厚重,市场拓展业绩卓越。达?老师既说且练,既专注于室内培训,更热爱、擅长解决搞定企业的实际专题。◎标杆业绩:主持国庆天安门阅兵军品保障专项,获中央军委总装备部表彰;主持欧美500强跨国公司,拓展业绩大幅超越(中国区)竞争对手;主持专项基金甄别注入,为追逐"跨行业垄断/跨界打击"缔造夯实流程;主持野战级企业内训,当代"软科学硬化"潮流中国第一实践人。◎教育背景:企业管理/车辆工程 双工学士;工商行政管理硕士/PMBA。◎培训客户:【国外客户】:Magna国际,Winkelmann国际;INFAC集团;丰田汽车澳洲分公司;东机工株式会社、NOK株式会社;俄罗斯古比雪夫航空集团;乌克兰基辅大学;奇瑞集团巴西分公司;加纳国防部;科威特国家工业化委员会;南非莫尔复印设备等。【国内客户】:一汽大众、上海通用、上汽集团、神龙集团、济南重汽,陕汽集团,天津汽车中心;西南兵工局,重庆汽研所;装甲兵技术研究所;广汽菲亚特集团、洛拖集团;嘉陵集团、贵航集团;内蒙627厂,四川393厂、山海关5506厂;宗申集团、钱江集团;浙江东星集团、长沙易通集团……
六、课程安排8月17、18日(周五、周六)08:30―08:55 学员签到入座;09:00―12:00 老师授课;12:00―14:00 午休;14:00―14:25 学员签到入座;14:30―17:30 老师授课。七、咨询电话襄阳市“技术创新研修班”学员咨询热线0710-3773911 13797567701 石老师
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